何年も前の研修の際の資料を整理していたら、下記のような資料（メモ）が見つかりました。
これは是非、皆さんと共有したいと思いブログにアップしました
資金の組み合わせによる活動の発展モデル
1．賛同者を募り、会員確保で事業立上げ（テーマの選択・限定。ビジョンの提示）
↓
2．会費・寄付収入で事業の安定化を図る（ミッションの提示、透明な運営）
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3．補助・助成事業で先駆的課題に関する知識・ノウハウの蓄積と理論化
（開拓的研究事業や実験的実践への挑戦）
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4．実力と専門性を高め、事業を受託（専門性はＮＰＯの売り）
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5．自主事業で成果を活用（出版化、講座化など）
↓
6．さらなる事業発展
このモデルで行くと、「ハンズオンながさき」は、まだaのレベルかなあって思います。共感してくれる人を少しでも募らないとなぁ～。そのためには、やるべきことを具体的にしていかなければと思います。
自分たちの発展状況をきちんと判断したうえで、
今後の、事業計画を考える際の参考になればと思って書いてみました。(^^)
皆さんは、どのレベルですか？（MATSU）
