今日は平戸市生月で、NPO法人さんの組織力強化事業に本会副代表の福田と事務局の関根が支援員として相談対応に同行しました。

これは長崎県が取り組んでいるNPO法人の組織力を高めるための事業です。
1法人あたり全6回の訪問相談により、組織の課題を明らかにし、組織としてどのような取り組みをすればいいのか一緒に考えていきました。

相談対応のメインは福岡県NPOボランティアセンターの相談業務を受託しているNPO法人ミディエイドさんです。
本会主催の中間支援団体スタッフ組織運営支援力アップ研修でも講師としてお世話になりました。

今回の平戸市生月の法人さんでは、今年度の取り組み、来年度の予定、予算の積算などを踏まえて戦略作りのポイントと今後のことを話し合いました。

全6回を通じてこちらの法人さんは、組織として意思決定をし、活動しなければならないことに気づき少しずつ実践され始めました。

これは大きな変化です。

それまでは、会員のやりたいように進めていてキャパオーバーだったのを、
法人としてキチンとマネジメントする！という法人の意思の表れだからです。

このようにすぐに効果は見えないけれど、法人の意思決定のルール作り、目指す目的と数値で見える目標の設定、やりたいこととやるべきことと、できるスキルのバランスなど、運営していく上で大事なことは早めに取り組んだ方が良いと思います。

組織運営の基本を私たちも改めて学びました。

法人に限らず任意団体でも同じです。
任意団体は更に代表者1人の意思で決まって代表者1人が動いて疲弊していくケースが多いので気をつけてください。

何かあればハンズオンながさきへご相談ください。
handson.nagasaki@gmail.com