NPO法人、ボランティア団体を運営しているといろいろ悩んだりしますね。
今回は運営について相談を受けたケースを紹介します。
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NPO法人が運営する施設長になったAさん。

施設は長く勤めているB職員が全てを取り仕切っており、
Aさんは施設長として非常にやりにくいと感じていました。

事業をするにも、B職員は事前に施設長であるAさんには相談せず、
C代表理事へ「報告」することで済ませる状態。

これでは組織としての動きができていないとA施設長はB職員に指導しましたが
「昔からいるのは自分」という態度を崩さず埒があきません。

困ったA施設長はC代表理事に「組織として非常に困る。なんとかならないか。」
と相談しましたがC代表理事は「そんなこととは知らなかった」と言っただけで
A施設長さんの困りごとを解消する動きはありませんでした。

こんなことが続き、ついにAさんは退職を決めました。

その後、B職員は施設長の権限を縮小する施設の運営規程改定案をC代表理事に提出するとAさんに話しました。

AさんがC代表理事に規程改訂の話をすると、
C代表理事から「そんなことは聞いていない。そんな横暴があるということをAさんから理事会で報告してもらえないか」と言われました。
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この相談を受けた相談員が考えたのは次のことです。

〇施設の運営規程を誰がどの程度把握し、理解し、順守しているのか。
〇NPO法人の組織としての意思決定はどうなっているのか。
〇組織の決まり事を遵守しない状況を代表理事以外の理事は知っているのか、またどう考えているのか。
〇代表理事が規程改定案を横暴と感じるならば、直接、職員に対してその理由を聞くことはできないのか。

組織を運営していると多かれ少なかれ生じる課題と思われます。
〇組織の決まり事（定款、規程、内規）を運営責任者の理事が破る？
〇理事が組織・運営について関心を持っていない？

みなさんのNPO法人、ボランティア団体内ではいかがでしょうか？

組織運営で悩んだり、困ったり、分からなくなったりしたら内部で相談し、外部にも相談してみましょう。
ハンズオンながさきでも相談を受けていますが、事務所がなくメール相談が主ですので、
すぐに面談で相談したいという方は下記へご相談ください。

長崎県が設置する相談機関　県民ボランティア活動支援センター・長崎県県民協働課・（公財）県民ボランティア振興基金（ながさきボラんぽネットのページ）

長崎市が設置する相談機関　長崎市市民活動センターランタナ・長崎市市民協働推進室

長崎市の環境分野NPOの相談機関　サステナプラザながさき

大学生が行う活動の相談機関　やってみゅーでスク・U-サポ
　
佐世保市が設置する相談機関　させぼ市民活動交流プラザ

大村市の相談機関　大村市ボランティアセンター

子ども分野の相談機関　ながさき子ども食堂ネットワーク

福祉分野の相談機関　長崎県社会福祉協議会　地域福祉・ボランティア課


☆ハンズオンながさきはながさきのNPO、ボランティア活動をサポートする任意団体です。
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