こんにちは@シローです
28日のハンズオンカフェは
プレゼンの練習をしたいという平山さんの練習をしました。
1回目のプレゼンを終えて
プレゼンの仕方や内容について意見を貰った後
平山さんは2回目のプレゼンに。
プレゼンは、募集している機関の目的に沿ったものでなくてはなりません。
平山さんが応募するやつの審査基準をスマホで調べたら
新規性、市場性、成長性、実現可能性、経済波及効果など。
シローたちは審査基準を念頭において、
審査員たちがどんな質問をするか想定しながらプレゼンを聞きました。
平山さんが工夫した
5分のプレゼンが終わりました。
「会員以外の方がサービスを利用したい場合はどうしますか?」
「病院の相談窓口とはどう違うのですか?」
「この事業の成果目標は?」
「なぜ長崎で今,必要なのですか?」
「ビジネスとして波及する見込みは?」
といった質問を出しました。
また、平山さんが経験してきたこと、実例に基づいて
事業を広げていくことを出した方がいいとか
プランをビジュアル化してスケジュールをパッと見て分かりやすくすること、
思いが成果に繋がることを魅せることも意見としてでました。
これらを踏まえて平山さんは3回目のプレゼンの練習に望みます。
ちょっと一息。
28日のハンズオンカフェは
プレゼンの練習をしたいという平山さんの練習をしました。
1回目のプレゼンを終えて
プレゼンの仕方や内容について意見を貰った後
平山さんは2回目のプレゼンに。
プレゼンは、募集している機関の目的に沿ったものでなくてはなりません。
平山さんが応募するやつの審査基準をスマホで調べたら
新規性、市場性、成長性、実現可能性、経済波及効果など。
シローたちは審査基準を念頭において、
審査員たちがどんな質問をするか想定しながらプレゼンを聞きました。
平山さんが工夫した
5分のプレゼンが終わりました。
「会員以外の方がサービスを利用したい場合はどうしますか?」
「病院の相談窓口とはどう違うのですか?」
「この事業の成果目標は?」
「なぜ長崎で今,必要なのですか?」
「ビジネスとして波及する見込みは?」
といった質問を出しました。
また、平山さんが経験してきたこと、実例に基づいて
事業を広げていくことを出した方がいいとか
プランをビジュアル化してスケジュールをパッと見て分かりやすくすること、
思いが成果に繋がることを魅せることも意見としてでました。
これらを踏まえて平山さんは3回目のプレゼンの練習に望みます。
ちょっと一息。